گروه مهندسین مشاور فرافرایند
درباره شرکت
دستاوردهای اجرای پروژه های مدیریت فرایندهای کسب و کار
مدیریت فرایندهای کسب و کار (BPM) ترکیبی از عملکردها با محوریت ایجاد ارزش سازمانی از طریق بهبود فرآیند است. که می تواند زمینه ساز تعریف پروژه های احصاء و تعریف فرآیندهای نامشخص ، جستجوی مداوم زمینه های بهبود و همچنین ایجاد تغییرات فرایندها در سازمان باشد. با هر رویکردی که این پروژه ها شروع شود، مطمئناً مزایای زیادی به همراه خواهد داشت. مدیریت فرآیندهای کسب و کار موفق، فرآیندهای کسب و کار را مانیتور و مدیریت می‌نماید و نتایج زیر حاصل اجرای آن است:
افزایش درامد و سودآوری بیشتر
کاهش هزینه‌های عملیاتی
ایجاد اعتماد برای مشتریان از طریق عملکرد متناسب با نیاز آن‌ها
بهتر شدن کار گروهی در سازمان
شفاف‌سازی عملیات سازمانی
سریع شدن مکاتبات داخلی و خارجی سازمان
